اهداف کارگاه:

تجربه ثابت کرده است که در ایران، مدیران سازمان ها و کسب و کارها همواره با آشفتگی و بحران ها دست به گریبان بوده اند. واقعیت این است که بدون آگاهی از اصول و تکنیک های مدیریت در شرایط سخت و بحران نمی توان چنین شرکت ها و سازمان هایی را به طور موثر و کارآمد اداره کرد. این کارگاه با هدف آموزش کاربردی مهارت های مدیریت در شرایط سخت و بحرانی اجرا می شود.

محتوی و خدمات جنبی کارگاه:

1- مهارت های افزایش سازگاری و تاب آوری در شرایط بحران   2- راهکارهای عملی مدیریت تغییر در شرایط سخت و بحران   3-مهارت هاي تصمیم گیری و حل مساله در شرایط بحران ‌ 4- فنون مدیریت ذهن و حفظ روحیه در شرایط بحران   5- فنون افزایش قاطعیت و مدیریت زمان در شرایط سخت و بحران  6- نکات کاربردی در رهبری و هدایت سازمان در شرایط سخت و بحران 7 – تكنيك هاي مدیریت انگیزه کارکنان در شرایط بحران     8- تکنیک ها و مهارت های برنامه ریزی، تدوین استراتژی و تحلیل آینده در شرایط بحران  9-راهکارهای کنترل و مدیریت استرس در شرایط سخت و بحران    

◄ همراه با تمرین و تحلیل نمونه های عملی از بازارهای مختلف/ بیزنس کوچینگ رایگان برای عبور از بحران  

مخاطبان: بنیانگذاران و مالکان، مدیران ارشد اجرایی، اعضاء هیات مدیره، مدیران میانی، سرپرستان

مدت: 16 ساعت، چهارشنبه ها-ساعت 16 الی 20     مکان: کارخانه نوآوری مشهد- مجازی برای سایر شهرها

شرایط حضور: 1- ارسال فرم تکمیل شده ثبت نام  2- ارسال فیش واریزی به شماره حساب سیبا ملی 0106192826002 یا کارت سیبا  6037997418692209 و یا خرید الکترونیکی از طریق بخش محصولات همین بخش از وب سایت  

هزینه ثبت نام:    1 میلیون و 370 هزار تومان

◄بیزنس کوچینگ رایگان برای عبور کسب و کار از بحران از خدمات جنبی این طرح می باشد.

لطفا در صورت استفاده از روش کارت به کارت، فیش واریزی از طریق واتس اپ 09151251080 یا ایمیل     hadadian@um.ac.ir   ارسال گردد. با تشکر