در دنیای کسب و کار یک واقعیت تلخ وجود دارد و آن این است که متاسفانه بیشتر کسب و کارها ظرف چند سال دچار افت و رکود یا ورشکستگی می شوند. توسعه و تداوم سودآوری کسب و کار و ایجاد بازار و درآمد پایدار برای محصولات و بیزنس های جدید، همواره یکی از مهم ترین دغدغه های افراد و شرکت ها بوده است. این ذهنیت نادرست ایجاد شده که ورود به حوزه های بازار و کسب و کار، بسیار سخت و خطرناک است. در این راستا سوال های زیر همواره ذهن صاحبان و عاشقان کسب و کار را به خود مشغول کرده است:
- یافتن، ایجاد و انتخاب صحیح «ایده ها و فرصت های تجاری» و کسب و کاری را چگونه باید انجام دهم؟
- تولید و عرضه یک محصول جدید یا ارائه خدمت جدید را چگونه باید انجام دهم که بتواند «فروش» داشته باشد و در بازار موفق شود؟
- بنیانگذاری کسب و کار، سازماندهی آن و تیم راهبری آن چگونه باید باشد تا بهترین اثربخشی و «تداوم در کسب و کار» ایجاد شود؟
- بهترین «شیوه تامین مالی» برای ایجاد و توسعه کسب و کارم چیست؟
- یک بیزنس مدل و بیزنس پلن کاربردی را چگونه باید طراحی کنم؟
- چگونه می توانم ریسک های ورود به بازار را کاهش دهم؟
- بهترین شیوه تامین مالی کسب و کار و مدل بیزنسی برای افراد یا شرکت هایی که «سرمایه محدودی» دارند چیست؟
- راهکارهای مهم برای «قیمت گذاری» محصولات و خدمات چیستند؟ از چه روشی برای قیمت گذاری باید استفاده کنم که نه مشتریان ام به دلیل قیمت بالا پراکنده شوند و نه به دلیل قیمت پایین، سود آوری کسب و کارم به خطر بیفتد؟
- برای «برندسازی موثر» و «تجاری سازی موثر» کسب و کار یا محصول چه فرآیندی باید طی شود؟ به صورت عملیاتی،«برندینگ» و «مدیریت برند» را چگونه باید انجام دهم تا بیشترین «اعتبار و برجستگی برند» ایجاد شود؟
- چگونه می توانم فروش محصولات و خدمات ام را افزایش دهم؟ مهم ترین و کاربردی ترین «راهکارهای افزایش فروش» برای بیزنس من چیستند؟
- مهم ترین تکنیک های ارتباط، اعتمادسازی و اثرگذاری بر مشتری و تکنیک های «مذاکرات تجاری موثر» با مشتری چیستند؟
- مهم ترین روش ها و «پلن های درآمدزایی» شرکت ها و استارتاپ ها چیستند و چگونه می توانم بهترین پلن درآمدزایی را برای کسب و کار خودم انتخاب کنم؟
- راهکارهای عملیاتی و مهم برای «افزایش جرات و جسارت ورود به بازار» و فعالیت های بیزنسی چیستند؟ چگونه می توانم ریسک پذیری موثرم را توسعه دهم؟
واقعیت این است که دلیل شکست و سقوط اکثر کسب و کارها، شرکت ها و محصولات جدید، عدم آگاهی و دانش در خصوص موضوعات مهم و حیاتی فوق با محوریت زمینه های مارکتینگ، برندینگ، مالی، سرمایه گذاری و بازرگانی است.
طرح آموزشی استارت آپ مارکتینگ که محتوای آن حاصل بیش از بیست سال تجربه و مطالعه در حوزه مدیریت بازرگانی، برند، مارکتینگ و فروش و هزاران ساعت تجربه و بررسی انواعی از کسب و کارها می باشد، گنجینه ای ارزشمند از نکات کاربردی بیزنسی است که در پاسخ عملی و علمی به سوالات فوق و با رویکرد بازار ایران به مخاطبان عزیز ارائه می گردد.
این محصول کاربردی و جامع در قالب 57 جلسه آموزشی و 30 گیگ اطلاعات فشرده ارائه می گردد. در بینابین مباحث این مجموعه، تعداد زیادی «مثال» ها و «تمرین های عملی» بسیار مهم وجود دارد که به افزایش کاربردی بودن و اثربخشی آن، کمک شایانی نموده است.
آگاهی از این اطلاعات باعث می شود که «شما با اشتباهاتی که ممکن است در آینده مرتکب شوید همین امروز آشنا شوید و مطمئنا شما را از خطر رکود و ورشکستگی نجات خواهد داد و می توانید همیشه از اینکه کسب و کار موفقی دارید لذت ببرید». ضمنا این محصول در حال حاضر دارای 31 درصد تخفیف ویژه است و مستقیما از همینجا قابل تهیه می باشد.
استفاده از فایل های اصلی این دوره و چندین فایل ضمیمه آموزشی و فرمت ها و الگوهای بیزنسی، سند هویت برند و پشتیبانی رایگان صرفا برای خریدارانی که از طریق همین سایت (www.drhadadian.com) خرید می کنند ارسال و ارائه می شود.
مهم: این دوره دارای ضمانت بی قید و شرط بازگشت وجه در صورت عدم رضایت می باشد(عزیزانی که 10 جلسه از دوره را ببینند و از کیفیت و کاربردی بودن آن رضایت نداشته باشند می توانند وجه پرداختی را بدون قید و شرط و با نهایت احترام باز پس بگیرند).
اگر پس از پرداخت و تکمیل فرآیند خرید در دانلود فایل ها مشکلی داشتید حتما با همراه/واتس اپ: 09151251080 در تماس باشید.
